2月10日，总部党委会党支书、董监事长董兴盛，总菅理菅理张新煜一页来到了西北分总部滁州福斯特该本职工作，检杳引导该本职工作生產经营者菅理工学作。西北分总部菅理高世成，开发院主任李莉、副主任徐哈尔滨等一齐添加。
董兴盛、张新煜第一行对项目流程部临建搭设、园林摆设等优势作发提供给夸赞，对进行铺设现厂人车分离法节点、喷洒装置等放置透露青睐。在11号联合厂房，听取了该房号施工情况汇报，然后到3号、4号、1号、2号倒班楼，检查进度、安全文明施工、质量等情况。
在会议通知室，董兴盛与活动部管理系统河北四建做了业务交流活动，对每一项业务提供当然，特别指出活动部要提供站位，严治请求，以“四个树”为工作着力点，在安全、质量、进度、文明施工方面再发力，再提升，提高项目管理效果。一是安全树红线，要抓住公司第17次“百日安全生产无事故倒计时”活动契机，强化安全责任，树牢“红线意识”，从严落实安全制度，工作要做细，杜绝一切安全事故发生。高支模专项方案属于超危大项目，一定要按照规范要求组织施工。二是质量树品牌。要弘扬“工匠精神”，做到标准化施工，确保混凝土密实度，结构几何尺寸符合图纸设计要求，切实做好质量通病防范措施，做到精益求精，打造好四建品牌。三是进度树形象，要增强履约意识，倒排工期，制定详细的进度计划。要发挥四建铁军精神，抓住目前黄金时间全力施工，打硬仗、打胜仗，确保“115”目标实现，展现河北四建特级企业形象。四是文明施工树标杆，现场各项文明施工要落实到位，做好扬尘防治工作，达到观摩工地标准。
张新煜规定要求，该建安集团公司要把某项做工作开展完成，提高思想认识作到以现厂保贸易市场。克服渐趋热烈的价格竞争的环境，华东地区分集团公司要抓取进步机遇与挑战，反复提高了该品牌方案策划及运作模式效果，为之后该品牌承揽开展设置悬念。
福斯特（滁州）年产值5亿平方米光伏胶膜项目造价2.93亿元，总建筑面积16.3万平米。目前11号联合厂房主体完成1/4，1号及2号倒班楼基础完成，3号倒班楼主体完成4/5，4号倒班楼主体完成1/2，6号配料车间一层模板支设完成，9号离子车间基础完成2/3，12号联合生产车间桩基施工完成。（华东分公司）