根据新冠肺部感染新冠肺炎危害，招致合肥分集团山西省亚鑫項目部开工建设推延，较为严重危害了租户的建成投产策划。項目部自动与租户的沟通，多措双管齐下、生死时速抢抓施工进度计划，为租户贴心服务，提高练好“开工晚、早投产”，努力为业主创造更大价值。针对业主最关注的筒仓滑模施工问题，亚鑫项目部在四个滑模队伍中开展了“两优一快”即质量优、观感优、进度快的劳动竞赛，以此鼓舞作业人员士气，在各个劳务队之间形成一种比学赶超的施工氛围，为实现预期的工程建设目标注入了一针强有力的“催化剂”。
山西省亚鑫新工程项目备煤筒仓标段总共18个筒仓，由四个劳务队进行施工，其中1#、2#、3#、11#、12#、13#由张立锁劳务队施工；4#、5#、13#、14#由李二忠劳务队施工；6#、7#、15#、16#由杨环劳务队施工；8#、9#、17#、18#由宫广宁劳务队施工。从4月7日开始正式启动劳动竞赛，竞赛分为两个阶段，第一阶段以库底板为节点，第二阶段以筒仓滑模到顶（49.96米处）为节点，项目部制定了科学的竞赛规则，建立了的激励机制、奖罚措施，与各个作业队签订了“军令状”，对能够在“军令状”约定时间节点完工的进行奖励，对未能完工的进行处罚。项目部成立了以生产经理为组长，主管工程师、安全经理、工长、安全员、材料员为成员的竞赛评委小组，对四个队伍在工期、质量、观感、文明施工等方面进行综合打分，对质量优、观感优、进度快的作业队进行额外奖励，并推荐列为河北四建黄金队伍名录。同时为了竞赛能够达到预期效果，项目部每名党员包联一个作业队，充分发挥党员的模范带头作用，实现以党建促生产。
4月7日市赛工作规划正式宣布翻开大幕，各活动队激情高昂、冲劲奋发，融入市赛工作规划的学习学习目标学习学习目标，對照安装网络进程，将学习学习目标学习学习目标落实责任分解的。库底板安装工作的中活动小组值班召唤加点，钢材绑扎正规、留线预埋件座位精准定位，彰显出大干快上的优异态势。五名党团员也不是甘示弱，对你包联的活动队全身上下心财政投入，比业绩、比爱岗、比成果，重视留意活动队安装动图，辅助他防止技術难事，积极性配合仪器原料、实行工程建筑工程建筑施工工期工作的工作规划、改善安装工作规划，每一刻工作的12小时内往上。确认品牌部预备会议管理制度工人和活动小组的共同的奋力，于4月21日，14个库底板混泥土土都是现浇实现，一是个市赛工作规划网络进程比发包方工作的工作规划提前较长的时间来准确的预警出地震的发生了4天，这其中张立锁队技術工人具备非常完整，严格要求进行安装技術工作规划，安装产品质量质量良好的、观感优异，归功于多样的安装经历和扎实的国际业务意识最好取胜一是时段的胜者。
4月22日，库底板以内筒仓滑模建筑工程基础建筑工程基础施工上班起，较土建建筑工程单位标准的25日提前就五天来采取，期七个筒仓另外起滑。在第二阶段性竞争网的的刺激下，四位小队斗志更足。决定设置标准扣减筒仓内和外侧维护层薄厚来采取建筑钢筋的绑扎和锚固；沥青混疑土土配合默契比想要设置难度标准和滑升文档模板建筑工程基础建筑工程基础施工上班新工艺的标准；仔细掌握滑升车速，早晚24h不中止建筑工程基础建筑工程基础施工上班，現场基础建筑工程基础施工上班面建筑工程基础建筑工程基础施工上班进程坚持尽快稳步推进，近些年真正以每次4米的车速平缓系统化的来采取滑模建筑工程基础建筑工程基础施工上班。竞争网评审团小队在建筑工程基础建筑工程基础施工上班的过程 中仔细加强监督，仔细得分，并专门针对体检中察觉的事情及时性与基础建筑工程基础施工上班师交流与沟通修改，使建筑工程在事件、地方上形成了紧紧配合。
顾客对亚鑫工程奥赛新举措角度赞颂，对工程部百计抢抓施工进度认为衷心感谢，对提早提交组件的目标奖赏10万元以资鼓励。甲方、监理多次到施工现场观摩，称赞河北四建是一支责任意识强、敢打必胜的“铁军”。项目部强化使命担当，科学精准施策，合理有效组织施工生产，为业主早日投产赢得了宝贵的时间，产品质量优良、观感良好，不愧为“筒仓施工专业户”，树立了河北四建的品牌。（北京分公司）